Курс предназначен для развития компетентности руководителей и специалистов в области управления рисками, анализа рисков и планирования мер реагирования на риски. Управление рисками - это умение использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов
Цели
Ознакомить слушателей с процессами управления рисками проектной и операционной деятельностью, а также с методами и средствами, рекомендованными лучшими практиками для управления рисками.
. Планирование и управление рисками.
-
Каким образом Вы категоризируете риски?
-
Различие проектных и операционных рисков.
-
Что такое характеристика рисков?
-
Типовое содержание Плана управления рисками
2. Идентификация рисков.
-
Пример реестра рисков.
-
Важно привлечь к идентификации рисков как можно больше стейкхолдеров.
-
Умеете ли Вы определить и задокументировать риски?
3. Качественный анализ рисков.
-
Как выполнить качественный анализ рисков?
-
Ранжирование степени воздействия риска на показатели проектной и операционной деятельности.
-
Что сделать с важными рисками?
4. Количественный анализ рисков.
-
Сперва рассчитать, потом рисковать! (Хелмут фон Мальтке)
-
Важные этапы проведения количественного анализа рисков.
-
Знакомы ли Вам методы количественного анализа и моделирования?
-
Стоимость рисков.
5. Планирование реагирования на риски.
-
Выбор метода реагирования.
-
Стратегия реагирования на позитивные и негативные риски.
6. Мониторинг и управление рисками.
-
Необходимо отслеживать и регистрировать любые изменения в реестре рисков.
-
Знакомы ли Вы с инструментами и методами процесса мониторинга и управления рисками?
7. Этапы построения корпоративной системы управления рисками компании.
