Целью семинара является:
освоение участниками практических инструментов создания эффективной команды;
развитие умений управлять динамикой, мотивацией и продуктивностью команды;
повышение лидерского потенциала участников.
Знания, полученные при посещении семинара, позволят слушателям:
Понять значимость командной работы для достижения поставленных целей
Повысить эффективность команды через усвоение навыков командного взаимодействия
Ставить цели, грамотно распределить роли, управлять мотивацией и продуктивностью команды
Справляться с проблемами командной работы и находить пути выхода из сложных ситуаций
Аудитория курса:
Руководители компаний
Руководители всех уровней управления
Начинающие руководители
Ключевые сотрудники компании.
Команда, основанная на ценностях - ценная команда
Характеристики эффективной команды
Стадии развития команды
Действия лидера на различных стадиях
Поведение членов команды на каждой стадии
Понятие лидерства
Развитие лидерских качеств
Формирование группового мышления
Необходимое и достаточное количество членов команды
Распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников
Эффективное включение новых членов команды в работу
Способы повышения продуктивности членов команды
Развитие команды через личностное развитие её членов
Барьеры на пути создания команды
Плюсы и минусы организации команды
Сложности и риски в командной работе
Методы разрешения внутрикомандных конфликтов
Привлечение и удержание внимания членов команды
Оказание поддержки членам команды внутри коллектива
