Стратегическое планирование

Семинар способствует развитию управленческих компетенций руководителей на стратегическом уровне и в логической последовательности раскрывает основные принципы и методы успешного стратегического и тактического планирования в компании.

Цель курса:

Знания, полученные при посещении семинара, позволят слушателям:

• Выбрать правильное направление стратегического развития компании

• Понять связь между стратегическими целями компании и тактическим планом действий

• Оценить эффективность выбранной стратегии и правильно составить все плановые документы

• Понять, как сделать стратегический план не просто формальным документом, но действенным инструментом в конкурентной борьбе в условиях неопределенности рынка

Аудитория курса:

• Собственники бизнесов

• Руководители компаний

• Руководители всех уровней управления

• Начинающие руководители

• Ключевые сотрудники компании.

• Вводная часть: основы менеджмента

• Организация с точки зрения стратегического управления

• Стратегия компании: определение, виды и назначение

• Стратегический бизнес-план: раздел стратегии

• Стратегический бизнес-план: раздел тактики

• Проектная группа и план-график разработки стратегического плана

• Оценка эффективности деловой стратегии

• Бизнес-практикум по стратегическому планированию:

1. стратегия конкурентной борьбы
2. анализ рынка
3. анализ внутренней деловой среды
4. системы бизнес-анализа
5. маркетинговые исследования
6. разработка маркетинговой стратегии
7. планирование номенклатуры продуктов
8. ценообразование в стратегическом планировании
9. стратегии продвижения продукта
10. стратегии сбыта и продаж
11. разработка глобальных стратегий: выход на международные рынки

• Шаблоны документов и рекомендации по их заполнению