Основная цель семинара "Стратегическое мышление" - обосновать важность управленческих решений и действий в сфере стратегического планирования; переосмыслить роль стратегического менеджмента и подходов к решению стратегических задач; сформировать знания для трансформации стратегических процессов в компании, которые ориентированы на более эффективную работу в будущем.
В ходе обсуждения теоретических блоков, программа обучения поможет слушателям сформулировать новые идеи развития, конкретные инструменты для применения этих идей на практике, а также подготовить почву для проведения стратегической сессий в компании.
Аудитория курса:
Руководители компаний
Топ-менеджеры
Руководители структурных подразделений
История развития стратегического управления
Концепции и школы стратегического планирования
Современные подходы к стратегическому управлению
Сценарное планирование будущего
Стратегические решения и альтернативы
Неопределенность и стратегические риски
Фокус внимания руководителя
Стратегическое моделирование будущего
Стратегическое восприятие, обучение и действие
Жизненный цикл развития компании
Стратегия компании: определение, виды и назначение
Ошибки и ограничения в стратегическом планировании
Принципы разделения уровней управления
Стратегическая и оперативная эффективность
Анализ внешней и внутренней среды компании
Миссия, видение и ценности
Мышление в терминах бизнес-модели компании
Стратегический бизнес-план: стратегия и тактика
Системный подход к стратегическому управлению
Проведение необходимых организационных изменений
Внедрение контроля реализации стратегических решений
Разработка основных элементов бизнес-модели компании
