Семинар "Инновационный менеджмент", содержит описание теоретических и практических подходов к организации и управлению инновационной деятельностью компании в рыночных условиях. Основное внимание уделено методам оценки НИОКР на различных этапах их жизненного цикла и принятию соответствующих управленческих решений.
Аудитория курса:
Собственники бизнесов
Руководители компаний
Руководители всех уровней управления
Начинающие руководители
Ключевые сотрудники компании
В ходе проведения семинара, будут раскрыты следующие темы:
Место инновационного менеджмента в теории и практике управления
Основные задачи изучения инновационного менеджмента
Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
Обзор рыночной ситуации, генерация и фильтрация идей
Проверка концепции и экономический анализ
Разработка и испытание нового продукта
Пробный маркетинг
НИОКР как бизнес
Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент компании
Стратегический менеджмент инноваций
Содержание и процедура оценки и отбора
Стратегические и маркетинговые критерии
Научно-технические и производственные критерии
Организация оценки проекта
Финансовые критерии оценки проектов
Финансовый анализ в процессе НИОКР
Учет фактора риска в финансовом анализе
Структура жизненного цикла продукта
Роль научно-технической подготовки производства
Комплексная система обеспечения качества изделия
Технико-экономическое управление надежностью продукта
Виды НИР и их основные этапы
Информационное обеспечение прикладной НИР
Методы оценки научно-технической результативности НИР
Основные задачи и этапы ОКР
Философия и логика проектирования
Управление эффективностью разработки
Характер управленческих решений, предшествующих подготовке производства
Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе
Технологическая подготовка производства (ТПП)
Организационная подготовка производства (ОПП)
Специфика менеджмента НИОКР
Планирование портфеля НИОКР
Управление проектом НИОКР
Организационные структуры в инновационной деятельности
