Курс разработан на основе Стандарта управления портфелями проектов PMI, известных лучших практик и опыта специалистов. В рамках курса приведены инструменты и методы, отвечающие современным представлениям о научном менеджменте.
Аудитория
Высшее руководство; Руководители проектов и программ, Функциональные менеджеры; Руководитель и сотрудники офиса управления проектами.
1. Введение
Цели стандарта портфельного управления. Доходно-ориентированный портфель.
Определение портфеля и портфельного управления. Типы портфелей. История финансового портфеля. Стандарты управления портфелями. Стандарт управления портфелями PMI.
Связи портфельного управления с корпоративной стратегией и операционной деятельностью организации
Роль портфельного менеджера
Показатели управления портфелями и отчёты о выполнении портфелей.
Уровни деятельности организаций: стратегический, комплексный, тактический.
2. Обзор управления портфелем
Основные процессы управления портфелем
Роли и ответственность участников процесса
Влияние организации на портфельное управление
Связь между портфелями и проектами.
Принципы управления портфелями, программами и проектами.
Требования для компонентов портфеля.
Заинтересованные стороны в управлении портфелями.
Количественные и качественные метрики управления портфелем.
3. Группы процессов управления портфелем и их взаимодействие.
Определение портфеля.
Согласование портфеля.
Авторизация и контроль портфеля.
4. Области знаний управления портфелем
Стратегическое управление портфелем.
Разработка стратегического плана управления портфелем.
Разработка устава портфеля.
Определение дорожной карты управления портфелем.
Управление стратегическими изменениями.
Практическое задание: Разработка документации управления портфелем.
5. Высокоуровневое руководство портфелем.
Разработка плана управления портфелем.
Определение портфеля.
Оптимизация портфеля.
Категории компонентов портфеля.
Балансировка портфеля.
Взвешенное ранжирование.
Количественный и качественный анализ компонентов портфеля.
Авторизация портфеля.
Проведение обзоров портфеля.
Ресурсы для реализации портфеля.
Практическое задание: Разработка плана управления портфелем. Оптимизация портфеля.
6. Управление выполнением портфеля.
Разработка Плана управления выполнением портфеля.
Управление спросом и предложением.
Управление ценностью портфеля.
Практическое задание: Разработка Отчета портфеля.
7. Управление коммуникациями портфеля. Управление рисками портфеля.
Разработка Плана управления коммуникациями и рисками портфеля.
Управление информацией портфеля.
Управление рисками портфеля.
Методы количественного и качественного анализа.
Матрица фокусных групп.
Методы коммуникаций.
Реестр рисков и Журнал проблем.
8. Преимущества и ограничения управления портфелем.
Модели управления портфелем в условиях неопределенности.
Формирование кластера проектов.
Встроенные опционы.
Практическое задание: Разбор портфелей и компонентов портфеля слушателей.
