Цель обучения
Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK® 7 Edition (2021) и Agile в управлении проектами, возможности использования инструмента MS Project Professional.
Уникальность курса - авторский подход тренера. Применение опыта внедрения Корпоративных стандартов управления проектами в казахстанских компаниях. Возможность приобретения навыков продвинутого пользователя инструментом MS Project Professional.
Курс включает в себя использование инструментов и методов проектного управления, которые не оторваны от жизни, а являются помощниками в Ваших стремлениях к профессиональному подходу в управлении. Все, что слушатели узнают в дни проведения тренинга, можно сразу применить на практике, тем самым повышая эффективность деятельности Вашей организации. На примерах будет представлено практическое применения классического и agile-подхода, управления рисками как умения использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов. Слушатели смогут рассчитывать на понимание основ Scrum как рамок управления проектом.
Презентация тренинга. Краткое содержание тренинга. Регламент работы
Определение проекта. Управление проектом и продуктом. Стандарт управления проектами и Руководство РМВОК
СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Система поставки ценности: создание ценности, организационное управление, функции проекта, внешняя и внутренняя среда
Жизненный цикл продукта
Принципы управления проектами: управление; команда; стейкхолдеры; ценности; целостное мышление; лидерство; интеграция; качество; сложность; риск; адаптивность и устойчивость; изменения
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка Устава проекта
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Требования по качеству
РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
Структура PMBOK® GUIDE: домены исполнения; интеграция; модели, артефакты и методы
Домен исполнения: стейкхолдеры
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Анализ заинтересованных сторон и Разработка плана управления коммуникациями
Домен исполнения: команда
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка матрицы полномочий и ответственности
Домен исполнения: жизненный цикл
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Введение в MS Project Professional Формирование представления для будущего проекта. Основные возможности, структуры данных, основные элементы интерфейса. Настройка внешнего вида. Создание нового проекта
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка ИСР
Домен исполнения: планирование
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка расписания проекта; назначение ресурсов; определение стоимости проекта
Домен исполнения: неопределенность
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка реестра рисков
Домены исполнения: проектные работы, поставка, измерения
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Отчетность. Симуляция процесса исполнения проекта – разработка отчета
Улучшения
Модели, методы и артефакты
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Управление изменениями. Отслеживание и регистрация изменений. Практическое задание. Подготовка запроса на изменение
Завершение проекта. Порядок завершения проекта. Итоговый отчет. Усвоенные уроки. Управление знаниями
ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
