Применение методологии DevOps позволяет решить три важные задачи разработки в ИТ: уменьшать время выхода продукта на рынок, снижать технический долг, устранять хрупкость информационных систем, обеспечивая оперативную адаптацию к постоянно изменяющимся внутренним и внешним условиям работы бизнеса в условиях цифровой трансформации (цифровизации).
В тренинге последовательно излагаются ключевые понятия, термины и определения, принципы и практики DevOps, его место относительно других методологий управления ИТ. Данный тренинг не «про автоматизацию» и не о программных продуктах. Это управленческий тренинг, акцентированный на разъяснении сути DevOps, построении DevOps-команд и управлении ИТ без привязки к конкретным технологиям и программным инструментам. Благодаря тому, что число технических терминов в тренинге сведено к минимуму, тренинг подойдёт как для специалистов и руководителей ИТ, так и для руководителей бизнес-подразделений, включая учредителей ИТ-компаний.
Цели тренинга:
Ожидаемые результаты обучения.
Успешное окончание курса позволит:
Целевая аудитория (для кого предназначен курс):
Требования к участникам тренинга:
До начала участия в данном тренинге настоятельно рекомендуется посещение тренинга(-ов), изучение самостоятельно и (или) наличие опыта применения методик гибкого и бережливого производства (Agile и Lean-подходов) в управлении разработкой. Например, таких методологий как Scrum, Kanban, XP и т.д.
Наличие некоторого опыта работы в отделе или команде разработки
