Матрица бизнеса

Авторский тренинг посвящен пониманию того, как строиться бизнес, концепциям достижения бизнес-практики, конкретным механизмам и инструментам стратегического управления, которые раскрывают сущность и содержание стратегической конкурентоспособности современной организации в условиях настоящего и будущего рынков. Участники познакомятся с классическими и новейшими подходами к стратегическому планированию, получат ответы на вопросы - какая стратегия нужна вашей организации и как обеспечить стратегическое преимущество в современном сверхконкурентном бизнесе.

Цели:

• Дать понятия матрицы бизнеса
• Познакомить с походами эффективного управления бизнеса
• Сформировать представление о стратегическом видении
• Развить навыки предпринимателя
• Помочь улучшить и повысить продажи
• Создать новые и укрепить существующие маркетинговые, стратегические преимущества

В результате участия в авторском тренинге вы:

• Увидите картину своего бизнеса от миссии до целей
• Лучше осознаете себя как предпринимателя
• Получите реальные инструменты развития своего бизнеса
• Сможете использовать представленные модели, а также управленческие техники и инструменты в различных конкретных ситуациях – применительно к Вашей организации
• Сможете применять материалы данного курса в процессе дальнейшего освоения стратегического менеджмента - как в порядке самообучения, так и в режиме совместной работы с другими сотрудниками Вашей компании
• Сможете самостоятельно “поставить” эффективный стратегический менеджмент в своей компании
• Гибко и эффективно осуществлять разработку, как общей стратегии, так и различных специализированных стратегий, применяя адекватные подходы в зависимости от конкретной ситуации
• Активно участвовать в развитии системы стратегического менеджмента как ключевого средства достижения бизнес-успеха

Участники: Предприниматели, Владельцы, Хозяева, Управленцы,

Предприниматель

• Фазы бизнеса
• Точка становления предпринимателя
• Лестница роста предпринимателя
• Жизненный проект предпринимателя
• Пирамида успешной компании

Бизнес

• Концепция Прибыль-Клиенты-Продукт-Производство-Люди-Ресурс
• Анатомия продажи и прибыли
• Формула продаж
• Миссия
• Ценности  
• Видение
• Стратегия
• Деньги «вчера», «сегодня «завтра»

Целеполагание/целедостижение

• Технологии определение целей
• Маркеры  целей
• Формы целеполагания
• Матрица целей

Маркетинг

• Дифференциация
• Позиционирование
• Цикл покупателя:
• Пирамида потребления:
• Матрица Маркетинг MIX

Продажи

• Структура продаж
• Увеличение продаж
• Инструменты успешных продаж

HR

• Циничный подход к персоналу
• Гуманистический подход к персоналу
• Новейшие технологии подбора персонала

Методы проведения:

В основе тренинг-семинара лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения. Основные методы: мини-лекции, тестирование, групповые дискуссии, мозговые штурмы, групповая дискуссия, демо от тренера, работа в малых группах, мини-презентации, разбор и анализ кейсов.